Lundi 14 avril 2008
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22:42
Quand le management rejoins le niveau de la cours d'école!
J'ai l'impression que mon travail de ces derniers temps est de courir derriere les gens qui ne font pas leur travail. Je trouve pour le coup être plutot bien payée pour ce que je fais. Parce que quoi qu'on en dise, jusqu'à présent je 'nai jamais réelement eu cela à faire.
Les agents qui travaillaient avec moi, avaient à coeur de bien faire leur travail et je leur rendait bien en autorisant quelques souplesses au niveau du reglement.
Mais dans ce nouveau poste j'ai l'impression que je ne le peux pas! relacher la bribe ca signifie se faire dépasser.
Je suis quelqu'un de plutôt dure, envers les autres et envers moi même, j'aime plaisanter, j'aime la proximité avec les gens sans qu'elle soit intime. Il y a une barrière à ne pas franchir. On peut avoir de bonnes relations avec les gens sans pour autant être mollasson, faible.
D'un côté j'explique à mes agents que je peux être cool, mais que le travail c'est le travail. et de l'autre j'explique à ma hiérarchie, que ce n'est pas parce qu'on tutoie ou que l'on parle aux agents qu'on est forcément entrain de se faire bouffer.J'ai cette foutue impression d'être schizophrène par moment. Cette impression si évidente que je dois toujours adapter, mes pensées, mon discours aux autres. Je dois le dire c'est loin d'être passionnant comme exercice, mais il est à priori nécessaire, je l'assume donc comme une contrainte de mon métier, mais je l'assume.
Puis histoire de calmer le jeu j'ai un probleme supplémentaire qui se grffe à tout cela....
Mon chef n'a pas confiance en lui, se méfie donc de moi! Si la c'est pas du bonheur, je ne sais pas ce que cela peut être. Ceux la, ces boss la, ce sont les pires parce qu'ils vont plus passer du temps à vous casser et à se servir de vous qu'à vous protéger, vous faire évoluer.
Les enjeux sont importants, en management tout est important, la façon dont tu te fringues, la façon dont tu parles, la façon dont tu les regardes, surtout quand tout le monde autour de toi n'attend qu'une chose, que tu te prennes le premier obstacle de façon à ce que l'on voit comment je m'en sors, comment je remonte la pente, par qui je suis soutenue.
Connaître les gens, les sentir venir, ressentir les choses, me permet sans doute de sortir ce type de diagnostique. Si le savoir est la connaissance, si le savoir c'est le pouvoir, si l'anticipation est la clé... Est ce que cet avantage est suffisant aujourd'hui? le sera t il demain?
Nous le saurons bientôt je pense, et je ne manquerais pas ed venir en parler!
J'ai l'impression que mon travail de ces derniers temps est de courir derriere les gens qui ne font pas leur travail. Je trouve pour le coup être plutot bien payée pour ce que je fais. Parce que quoi qu'on en dise, jusqu'à présent je 'nai jamais réelement eu cela à faire.
Les agents qui travaillaient avec moi, avaient à coeur de bien faire leur travail et je leur rendait bien en autorisant quelques souplesses au niveau du reglement.
Mais dans ce nouveau poste j'ai l'impression que je ne le peux pas! relacher la bribe ca signifie se faire dépasser.
Je suis quelqu'un de plutôt dure, envers les autres et envers moi même, j'aime plaisanter, j'aime la proximité avec les gens sans qu'elle soit intime. Il y a une barrière à ne pas franchir. On peut avoir de bonnes relations avec les gens sans pour autant être mollasson, faible.
D'un côté j'explique à mes agents que je peux être cool, mais que le travail c'est le travail. et de l'autre j'explique à ma hiérarchie, que ce n'est pas parce qu'on tutoie ou que l'on parle aux agents qu'on est forcément entrain de se faire bouffer.J'ai cette foutue impression d'être schizophrène par moment. Cette impression si évidente que je dois toujours adapter, mes pensées, mon discours aux autres. Je dois le dire c'est loin d'être passionnant comme exercice, mais il est à priori nécessaire, je l'assume donc comme une contrainte de mon métier, mais je l'assume.
Puis histoire de calmer le jeu j'ai un probleme supplémentaire qui se grffe à tout cela....
Mon chef n'a pas confiance en lui, se méfie donc de moi! Si la c'est pas du bonheur, je ne sais pas ce que cela peut être. Ceux la, ces boss la, ce sont les pires parce qu'ils vont plus passer du temps à vous casser et à se servir de vous qu'à vous protéger, vous faire évoluer.
Les enjeux sont importants, en management tout est important, la façon dont tu te fringues, la façon dont tu parles, la façon dont tu les regardes, surtout quand tout le monde autour de toi n'attend qu'une chose, que tu te prennes le premier obstacle de façon à ce que l'on voit comment je m'en sors, comment je remonte la pente, par qui je suis soutenue.
Connaître les gens, les sentir venir, ressentir les choses, me permet sans doute de sortir ce type de diagnostique. Si le savoir est la connaissance, si le savoir c'est le pouvoir, si l'anticipation est la clé... Est ce que cet avantage est suffisant aujourd'hui? le sera t il demain?
Nous le saurons bientôt je pense, et je ne manquerais pas ed venir en parler!
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