Mercredi 17 septembre 2008
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23:50
A chaque jour suffit sa peine disait ma grand mère et... comme elle avait raison!
Aujourd'hui j'ai affronté une petite crise, rien de bien exceptionnel, refus de travail, insulte, les copains qui viennent défendre le fauteur de trouble, pleurs, attaque, puis réflexion.
Quand je me relis, quand je relis cette pauvre petite phrase, je me demande si ce que je fais aujourd'hui est bien loin de ce que je faisais plus jeune, à savoir Animatrice ou directrice de centre de vacances.
Je retrouve dans mon management avec des Hommes, tout ce que j'ai trouvé, appris à gérer avec des enfants. Qui l'aurait cru? Pas moi!
Quand on est jeune (et je l'ai été!!!) on essaie de se vieillir, on donne peut être plus d'importance à ce que l'on fait, on avance peut être avec plus de retenues, et puis peut être que simplement on n'aime pas faire des comparaisons de ce type, parce qu'on a pas assez d'expérience.
C'est vrai aujourd'hui je me sens bien car j'ai multiplié mes expériences de management dans des milieux pros reconnus. Je dis reconnus, parce que quand on dirige un centre de vacances on est pas pris pour un pro. Non on est un jeune adulte sans expérience, parce que diriger des centres aérés c'est pas un métier.
Alors moi je vous le dis mes amis, vous vous trompez, diriger un centre de vacances c'est un métier. On fait des tonnes de choses différentes dans des domaines trés variés. Il n'y a je dirais que les gens qui ont vécu cette expérience qui vous le diront, mais non ce n'est pas si simple.
Bref moi j'ai fait mes armes dans ce milieu, trés jeune j'avais déjà beaucoup de responsabilités, parce que finalement, quand vous confiez vos enfants à "de jeunes adultes", ne leur confiez vous pas ce que vous possedez de plus cher au monde? Je vous laisse méditer la dessus, avant de rappeler que l'animation c'est pas un travail.
Bref, re bref, donc voila moi j'ai fait mes armes dans ce milieu et ce que je sais c'est que plus j'avance dans le domaine du management plus je me rapproche de ce que j'ai déjà vécu avec des animateurs, ou avec des enfants.
Comment faire sortir quelqu'un de ses gonds en 22 min? Moi ce matin, j'ai simplement demandé à un de mes agents d'effectuer une tache, ce qu'il a refusé et comme il n'arrivait pas a ses fins il m'a juste insulté avant de quitter son lieu de travail.
Ces collègues sont venus le défendre c'est pas le soucis, mais ils reconnaissent une chose, il n'avait pas à faire cela. Le jeu de la matinée a donc été de faire le nécessaire pour que je ne lui inflige pas de sanctions disciplinaires. Puis il est venu pour s'excuser, en pleurant.
....
Ca ne m'amuse pas, loin de là. Pour autant jai l'impression de gérer une crise d'adolescent. On retrouve toutes les composantes d'une crise faites par un adolescent à problème et pourtant la personne est bien bien loin de l'adolescence ce qui à priori peu compliquer nos relations, ma position par rapport à lui.
Je ne peux accepter ce type de comportement, notamment les insultes, ne rien faire finalement revient plus que largement à accepter ce type de débordement.
Face à la situation je suis restée d'un calme plus qu'olympien, et je pense que j'ai bien fait. Parce que quand quelqu'un explose... Ca ne sert à rien d'en rajouter, non j'en suis convaincue!
J'en reviens donc à la base de ce post, dans le monde du "travail", dans ma vie pro, je suis confrontée à des débordements similaires à ce que reproduirait une situation explosive entre des enfants. Pour autant je vais/dois réagir en pro. Je ne peux donc pas être la psy, la mère, la confidente, etc... Et pourtant ce sont des composantes de ma personnalité, mais pas de mon professionnalisme. Comprendre: OUI. Accepter: NON.
Est ce que la comparaison est douteuse? est ce que le management est aussi proche que cela de l'éducation de nos enfants? Les problèmes en sont biens proches, les solutions aussi?
Aujourd'hui j'ai affronté une petite crise, rien de bien exceptionnel, refus de travail, insulte, les copains qui viennent défendre le fauteur de trouble, pleurs, attaque, puis réflexion.
Quand je me relis, quand je relis cette pauvre petite phrase, je me demande si ce que je fais aujourd'hui est bien loin de ce que je faisais plus jeune, à savoir Animatrice ou directrice de centre de vacances.
Je retrouve dans mon management avec des Hommes, tout ce que j'ai trouvé, appris à gérer avec des enfants. Qui l'aurait cru? Pas moi!
Quand on est jeune (et je l'ai été!!!) on essaie de se vieillir, on donne peut être plus d'importance à ce que l'on fait, on avance peut être avec plus de retenues, et puis peut être que simplement on n'aime pas faire des comparaisons de ce type, parce qu'on a pas assez d'expérience.
C'est vrai aujourd'hui je me sens bien car j'ai multiplié mes expériences de management dans des milieux pros reconnus. Je dis reconnus, parce que quand on dirige un centre de vacances on est pas pris pour un pro. Non on est un jeune adulte sans expérience, parce que diriger des centres aérés c'est pas un métier.
Alors moi je vous le dis mes amis, vous vous trompez, diriger un centre de vacances c'est un métier. On fait des tonnes de choses différentes dans des domaines trés variés. Il n'y a je dirais que les gens qui ont vécu cette expérience qui vous le diront, mais non ce n'est pas si simple.
Bref moi j'ai fait mes armes dans ce milieu, trés jeune j'avais déjà beaucoup de responsabilités, parce que finalement, quand vous confiez vos enfants à "de jeunes adultes", ne leur confiez vous pas ce que vous possedez de plus cher au monde? Je vous laisse méditer la dessus, avant de rappeler que l'animation c'est pas un travail.
Bref, re bref, donc voila moi j'ai fait mes armes dans ce milieu et ce que je sais c'est que plus j'avance dans le domaine du management plus je me rapproche de ce que j'ai déjà vécu avec des animateurs, ou avec des enfants.
Comment faire sortir quelqu'un de ses gonds en 22 min? Moi ce matin, j'ai simplement demandé à un de mes agents d'effectuer une tache, ce qu'il a refusé et comme il n'arrivait pas a ses fins il m'a juste insulté avant de quitter son lieu de travail.
Ces collègues sont venus le défendre c'est pas le soucis, mais ils reconnaissent une chose, il n'avait pas à faire cela. Le jeu de la matinée a donc été de faire le nécessaire pour que je ne lui inflige pas de sanctions disciplinaires. Puis il est venu pour s'excuser, en pleurant.
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Ca ne m'amuse pas, loin de là. Pour autant jai l'impression de gérer une crise d'adolescent. On retrouve toutes les composantes d'une crise faites par un adolescent à problème et pourtant la personne est bien bien loin de l'adolescence ce qui à priori peu compliquer nos relations, ma position par rapport à lui.
Je ne peux accepter ce type de comportement, notamment les insultes, ne rien faire finalement revient plus que largement à accepter ce type de débordement.
Face à la situation je suis restée d'un calme plus qu'olympien, et je pense que j'ai bien fait. Parce que quand quelqu'un explose... Ca ne sert à rien d'en rajouter, non j'en suis convaincue!
J'en reviens donc à la base de ce post, dans le monde du "travail", dans ma vie pro, je suis confrontée à des débordements similaires à ce que reproduirait une situation explosive entre des enfants. Pour autant je vais/dois réagir en pro. Je ne peux donc pas être la psy, la mère, la confidente, etc... Et pourtant ce sont des composantes de ma personnalité, mais pas de mon professionnalisme. Comprendre: OUI. Accepter: NON.
Est ce que la comparaison est douteuse? est ce que le management est aussi proche que cela de l'éducation de nos enfants? Les problèmes en sont biens proches, les solutions aussi?
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